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匯銀對40多家子公司一把手進行“特種兵”培訓

時間:2014-04-01 11:04:00 來源:【列印】 【關閉】

實體店轉型——從一把手思想轉型開始

 

       2014年3月25日,揚州國防園迎來了46個“特種兵”,吹響了匯銀家電轉型發展O2O的集結號。據匯銀家電商學院領導介紹,針對互聯網時代電子商務的快速發展,公司從2012年開始就全面引進電商經營方式和理念。如今集團電商改革已進入深水區,改革一把手的思想是工作的重中之重。此次共計6天的培訓,是匯銀家電商學院2014年第二期中高層領導培訓班的第一次培訓,參訓對象均為各分子公司一把手和業務骨干,是全面實現一把手思想轉型的第一站。


       這次培訓,在軍事化訓練的同時,還精心為學員開辦了財務管理、團隊及職業素養、營銷管理、領導執行力等課程。既保留了以往培訓的精華內容,如客戶管理、管理者的有效溝通技巧等課程,又引入了許多新型課程,如大數據、移動互聯網營銷等課程。培訓結束后,學員們和我們分享了他們的感受和收獲:


       總裁辦副主任倪放說:“通過商學院,我更加深刻地體會到過去通過實體店銷售產品是有局限性的,電子商務時代銷售的產品和服務可選擇性更多,同時還可以將不同產品和服務加以整合、優化。”;


       企劃營銷中心負責人李翔則認為:“與傳統營銷方式相比,網絡營銷具有距離為零、時差為零的優勢,改變了傳統的迂回模式,可以采用直接的銷售模式,實現零庫存高效運作;此外,在促銷活動和方式上,電子商務具有更豐富的內涵和實現方式。”;


      海爾事業部總經理王毅介紹說:“電子商務時代,價格可以更及時有效的調整到更有競爭力的位置上;網絡營銷的決策內容的響應速度也將變得更快。同時能帶動實體店的及時調整,實現了電子商務營銷和實體營銷的有效結合。”


……


      據商學院負責人介紹,一把手培訓是集團人力資源中心針對集團中高層領導所開辦的課程,無論是對于學員還是對于公司,都具有現實意義。只有做到一把手思想的轉變,才能帶動公司經營思維的轉變,帶動銷售業績的增長,在電子商務時代獲得更快更穩健的發展。

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