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走进基层听声音,贴近一线找市场

时间:2014-04-03 11:00:00 来源:【打印】 【关闭】

汇银集团4月起开展员工评鉴、客户拉网活动,高层走进基层第一线

 

      4月1日汇银人力资源部下发了各部门、各子公司以“强化人员效率、强化执行力”为主题的人员评鉴管理活动,吹响了总部启动四月份强化基层组织建设方面工作的号角,为第二季度工作开展打响了第一炮。


      据总裁办刘主任介绍,初步统计,汇银集团各分子公司3月份取得良好业绩,第一季度各项销售基本全面达标有的已经超额完成。而第二季度是全年销售的一个黄金季,4月份作为第二季度的开端,其间有清明小长假、烟花三月经贸旅游节、五一劳动节等重要结点,同时也是婚房装修、新居家装的一个小高峰,是一年中难得的黄金销售期,我们必须紧紧抓住。现今,集团人力资源牵头推动以基层组织建设、强化目标管理、培训管理、企划活动管理为核心的工作,将会对第二季度的经营工作、销售工作、目标达成工作等起到事半功倍的效果。所以说,人力资源部联合总裁办开展拉网式员工评鉴管理工作,走进基层、贴近一线、倾听基层员工心声是非常及时和必要的。


      另外,实施走基层工作还有助于改变基础管理者的思想,特别是门店的柜组长、店长,他们的转型升级,才是根本上促进门店销售业绩提升的原因。江都店徐清店长介绍,以往很多门店与总部只能通过电话会议、视频会议进行汇报沟通,容易造成信息不对称、总部精神不能准确传达等情况。此次总部开展走基层、倾听基层员工的心声的活动,有利于门店与总部的信息交流,有利于总部的政策在门店的落地实施。同时,总部领导下基层访门店对基层员工也是一种极大的鼓舞,让员工感受到总部对他们的关怀,激励他们向自己的目标奋起直前。


      走基层访门店,一方面可以让集团总部领导通过拉网式员工管理评鉴活动,切实了解员工的工作状态,帮助员工的转型升级。另一方面,通过走基层,可以发掘更多人才、销售亮点、借智于民,听取一线的声音,把员工紧紧的团结在一起,助力于汇银家电的销售增长和集团发展。