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加强基层组织建设,锻造“班长”队伍

时间:2016-07-16 11:47:00 来源:【打印】 【关闭】

—汇银集团2016半年度总结表彰大会隆重召开

为总结汇银集团2016年上半年度各事业板块在业务经营及管理改革创新方面取得的经验成果,对下一步工作进行安排部署,并表彰一批创新先进团队,2016年7月15日,集团在汇银乐虎电子商务园区隆重召开了2015年度总结表彰大会,集团董事长曹宽平、各部门领导、各事业部负责人、部分员工代表出席了当天会议。
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总体业绩方面,集团总会计师夏宇飞先生就2016年度零售业务、品牌代理、电商集团、其他业务等方面进行了的财报公示分析,数据表明零售板块销售业绩总体保持稳健,但综合毛利率仍有待提高,商品结构与盈利能力需要进一步提升。电商集团的业务发展走上快车道,智慧体验基地快速复制,商品供应链与盈利价值链的打造初见成效;但线上运营、内部基础运营及CRM管理亟待规范与创新。2016下半年要从调整商品结构、拓展销售渠道、优化供应链建设、夯实基础管理等方面做文章,保持企业竞争力。  
家电连锁零售业务方面,许总指出受经济环境、行业变化等因素影响,16年上半年,在销售数量和销售金额对比去年同期均上升的情况下,部分商品件均价出现了下滑。下半年度零售体系的销售重心除了要向提升客单、件均价转移,还要要扩宽品牌延伸度,加大健康家电、3C、智能家电等高毛利商品占比,同时加强异业合作和各类创新型企划营销活动开展,进一步驱动销售增长。  
南京汇银乐虎电子商务有限公司总经理朱洋在总结中指出,电商集团上半年经历高速发展,因此夯实基础,打造核心竞争力将成为下半年工作重心。电商集团将从设立标准化管理体系,进一步提高组织能效、物业能效、企划能效及商品能效,重点打造p2c+o2o+会员为核心竞争力的汇银跨境电商模式。  
汇银副总裁杨苏秋在如何更好的发展集团品牌战略的讲话中指出,下半年将着重打造汇银乐虎自媒体平台,依托于汇银乐虎线下门店,以实体产品为引流媒介,形成的O2O以及会员制的粉丝聚集地,最终形成微信大号的粉丝经济。  
南京汇银乐虎电子商务有限公司企划总监李炜分析了上半年线上运营情况,指出要从人员、技术、运营、推广等四方面着手,不断提高APP体验度,实现集团跨境业务线上线下充分融合。  
商学院高丽君指出公司现在已经从向商品、策划、客户要效益转而向员工技能提升要效益,充分说明集团对人才的重视。下半年商学院将开展班长人才培养战略,从专业知识到怎样带领团队,激励团队等等一系列的专业培训。从而打造一群敢于亮剑的班长!  \
随后,集团对江苏汇银乐虎商业连锁有限公司宝应店团队、南京汇银乐虎电子商务有限公司供应链团队和战略发展团队等三个在各自工作岗位上贡献突出的团队进行了表彰。  \ 
集团董事长曹总在会议最后发表了题为“加强基层组织建设,锻造‘班长’队伍”的重要讲话。他指出企业做大做强需要组织体系的支撑,具有商业价值的组织体系、不可复制的供应链团队是未来集团的核心竞争力!要树立“火车头”文化、班长文化的方式,通过一场场的战役,锻炼一批“班长”,培养一批团队带头人。集团全体干部员工要以客户为中心以奋斗者为本,实现集团整体跨越式发展。